Ich bin Thies Fischer – hier im Wangerland aufgewachsen, hier verwurzelt, hier zuhause. Unsere Gemeinde hat mich geprägt, und genau deshalb möchte ich Verantwortung übernehmen.
Das Wangerland steht vor wichtigen Entscheidungen: finanzielle Engpässe, fehlender Wohnraum, stockende Projekte und ein Vertrauensverlust im Tourismus. Viel zu oft wurde nur reagiert, statt aktiv gestaltet.
Ich bin überzeugt: Unser Wangerland kann mehr.
Mit klaren Zielen, soliden Finanzen und dem Mut, Entscheidungen zu treffen.
Ich freue mich darauf, mit Ihnen gemeinsam einen verlässlichen Kurs für die Zukunft unserer Heimat zu entwickeln.
Ich wurde in Jever geboren und bin im Wangerland, genauer gesagt in Middoge, aufgewachsen und bis heute fest verwurzelt. Nach meinem Schulabschluss absolvierte ich die Fachhochschulreife im Bereich Wirtschaft und Verwaltung. Anschließend trat ich das duale Studium an der Steuerakademie des Landes Niedersachsen an, das ich erfolgreich mit dem Abschluss als Diplom-Finanzwirt (Stak.) beendete. Seitdem bin ich in der Niedersächsischen Finanzverwaltung tätig. Gegenwärtig bin ich dort insbesondere mit der Bearbeitung von Rechtsbehelfen betraut. Durch diese verantwortungsvolle Tätigkeit verfüge ich über umfassende Kenntnisse im Umgang mit Gesetzen und Vorschriften sowie in deren Anwendung und Auslegung. Gleichzeitig habe ich dadurch eine umfangreiche Kenntnis über die Abläufe und Strukturen einer Verwaltung erlangt.
Neben meinem beruflichen Werdegang engagiere ich mich seit vielen Jahren ehrenamtlich für unser Wangerland. Im Jahr 2022 wurde ich zum Vorsitzenden der CDU-Wangerland gewählt und habe mich seither intensiv mit den Herausforderungen und Problemen unserer Gemeinde auseinandergesetzt. Seit 2025 bin ich zudem Kreisvorsitzender der CDU-Friesland. Darüber hinaus spiele ich seit über 14 Jahren ehrenamtlich im Posaunenchor Berdum.
Das Wangerland steht an einem Wendepunkt.
Zu viele Projekte bleiben liegen, zu oft wird nur reagiert statt gestaltet. Finanzielle Engpässe, fehlende Gewerbeflächen, steigende Belastungen für Bürgerinnen und Bürger, eine verunsicherte Verwaltung und die Krise rund um die WTG zeigen deutlich: Es fehlt ein klarer Plan für unsere Zukunft.
Meine Motivation ist einfach – aber tief verankert:
Ich möchte ein Wangerland, in dem Menschen langfristig bleiben wollen, Familien sich Eigentum leisten können, Unternehmen Perspektiven haben und unsere Dörfer lebendig bleiben.
Ich kandidiere, weil ich davon überzeugt bin, dass wir es besser machen können: mit einem klaren Plan für die Zukunft, ehrlichen Entscheidungen und dem Mut, Verantwortung zu übernehmen – für heute und für kommende Generationen.
Die größte Herausforderung unserer Gemeinde ist die Sicherung ihrer finanziellen Handlungsfähigkeit. Nur wenn unsere Finanzen langfristig auf einem soliden Fundament stehen, können wir auch in Zukunft in das investieren, was unser Wangerland stark macht: unsere Feuerwehren, unsere Schulen und Kindergärten, unsere Vereine und unsere Dörfer.
Als Diplom-Finanzwirt weiß ich, wie öffentliche Finanzen funktionieren und welche Möglichkeiten wir nutzen müssen, um unsere Gemeinde zukunftsfest aufzustellen. Deshalb ist mein zentrales Ziel ein verbindlicher 10-Jahres-Plan für die finanzielle Entwicklung des Wangerlands.
Dabei geht es nicht um kurzfristige Maßnahmen, sondern um eine langfristige Strategie mit klaren Zielen:
Nur mit einer starken finanziellen Basis können wir die wichtigen Investitionen der kommenden Jahre stemmen und gleichzeitig die Belastungen für unsere Bürgerinnen und Bürger im Blick behalten.
Wohnen darf nicht zum Luxus werden. Ich setze mich für die Ausweisung neuer Baugebiete und die Schaffung bezahlbaren Wohnraums ein. Gemeinsam mit unseren Partnern im Wohnungsbau müssen wir dafür sorgen, dass Familien, junge Menschen und Beschäftigte auch künftig im Wangerland leben können.
Unsere Kinder verdienen die besten Chancen. Deshalb werde ich mich für die Sanierung und Modernisierung unserer Grundschulen und Kindergärten einsetzen. Gute Bildung beginnt mit guten Rahmenbedingungen.
Vertrauen entsteht nicht durch große Ankündigungen, sondern durch Verlässlichkeit.
Viele Menschen haben den Eindruck, dass vor Wahlen viel versprochen wird und man danach nie wieder etwas davon hört. Dieses Politikverständnis teile ich nicht.
Mit mir wird es keine unrealistischen Versprechen geben. Ich werde ehrlich sagen, was möglich ist – und ebenso ehrlich, wenn etwas nicht umsetzbar ist. Die Bürgerinnen und Bürger haben ein Recht auf Klarheit und Transparenz.
Menschen können mit schwierigen Wahrheiten umgehen. Was sie nicht akzeptieren, sind leere Versprechungen und falsche Hoffnungen.
Deshalb verspreche ich Ihnen vor allem eines: Ehrlichkeit, Offenheit und Verlässlichkeit. Wer mich kennt, weiß, dass ich zu meinem Wort stehe und Verantwortung übernehme – auch dann, wenn Entscheidungen nicht einfach sind.
Unsere Verwaltung muss moderner, digitaler und effizienter werden. Ich setze mich dafür ein, Abläufe zu vereinfachen und durch Digitalisierung bürgerfreundlicher zu gestalten. So sparen wir Zeit und Ressourcen und können schneller auf die Anliegen der Menschen reagieren.
Gleichzeitig möchte ich die Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Verwaltungsstrukturen verbessern und ausbauen.
Ein weiterer wichtiger Schritt ist für mich die Einführung eines jährlichen Tags der offenen Tür. Damit machen wir die Arbeit der Verwaltung transparenter und ermöglichen den Bürgerinnen und Bürgern, Einblicke zu gewinnen und Fragen stellen zu können.
Der Tourismus ist der stärkste Wirtschaftszweig unserer Gemeinde und ein entscheidender Motor für Wohlstand und Arbeitsplätze im Wangerland. Deshalb braucht die Wangerland Touristik GmbH einen Neustart mit veränderter Gesellschaftsstruktur und weniger politischem Einfluss.
Unser Ziel ist ein starker und zukunftsfähiger Tourismus, der der gesamten Gemeinde zugutekommt. Dabei müssen wir den Leitbildprozess ernst nehmen, endlich umsetzen und proaktiv vorangehen, um den Wandel rechtzeitig zu gestalten und Chancen zu nutzen.
Als Bürgermeister werde ich jährliche Bürgersprechstunden in allen Dörfern durchführen. Gute Politik entsteht nicht im Rathaus allein, sondern im direkten Austausch mit den Menschen vor Ort.
Zuhören, informieren und gemeinsam Lösungen entwickeln – das ist mein Verständnis von kommunaler Politik und dem Amt des Bürgermeisters.
Das Ehrenamt ist für uns unverzichtbar. Ich möchte dieses Engagement fördern und absichern, indem wir finanziell schwache Vereine bei den Kosten für die Haftpflichtversicherung unterstützen und das Engagement fördern.
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